秀玄舎

現代の経営においてIT部門やIT資産はブラックボックスであってはなりません。
経営や業務のために最適なIT投資、経営を支援します。

システム構築プロジェクトのオーナーは、ベンダーではなくユーザーです。
プロジェクトを成功させるためには、ベンダー任せではないユーザーの利益を代表するプロジェクト管理者の存在が必要です。

プロジェクト管理の重要性が叫ばれて20年あまり。なぜプロジェクト管理は正常に機能しないのでしょうか？
実践的なプロジェクト管理を組織やプロジェクトに根付かせます。

システム導入プロジェクトにおけるトラブルは未だに発生し続けています。
いったん発生してしまったトラブルは、通常の「プロジェクトの立て直し」や「追加要員の投入」では解消することができません。経営とのスコープの調整、効果的な対策の取捨選択、チームビルディングなどシステム導入に関わる全てのノウハウを動員することが必要です。
秀玄舎では、数多くの実績をもとに、トラブルプロジェクトのレスキューサービスを提供しています。